lunes, 20 de agosto de 2018

Segundo momento del taller estratégico 2018

El primer momento del taller estratégico 2018 nos deja varias reflexiones a partir de la lectura de lo que ha significado el Ágora en sus ya casi 6 años de existencia, y 3 desde el Taller Estratégico del 2015.

a. La apuesta por ser “masa crítica” (que jamás debe ser entendida como una masa de criticones) ha tenido sus avances, y a su vez sus confusiones. Tal vez necesitamos posicionar el concepto de masa “orientadora” “dinamizadora” incluso “eclosionadora” … para que tanto afuera como adentro entendamos que nuestro fin, esencialmente, es generar una serie de procesos que orienten, dinamicen, eclosionen la ciudad, el departamento, la región tal cual ha sucedido en procesos como el Gran Parque San Mateo, o la defensa de quebradas y ríos.

b. Desde 2015, hemos entendido, y esperamos que todos los miembros del ágora lo tengan claro -y lo sepan además explicar hacia afuera- que esencialmente nos proponemos ser un colectivo de aproximadamente 76 ciudadanos activos, dinámicos, participantes;  provenientes de los empresarios, los medios, las iglesias, el estado, las comunidades, la academia, etcétera; que como “Ágora”, busca incidir en los asuntos públicos, y desde la “Cívica” tiene una actitud de prevalencia del bien general sobre el bien particular en lo público.

c. Esta concepción, se enmarca en el salto paradigmático que significa romper la forma cuasi feudal que reflejó nuestra constitución de 1886 a 1991,  aquella donde la soberanía se otorgaba a la nación, pero la nación era considerada exclusivamente como los actores políticos y las elites gobernantes poniendo al ciudadano, a los votantes, en una posición subordinada, pues sólo cabía su expresión a través de terceros elegidos en una democracia representativa que cultivaba (y cultiva) el paternalismo, el clientelismo y el autoritarismo como forma de relacionarse con la ciudadanía, lo cual devino en una perversa apropiación de “lo público” por la casta política y por actores similares, que nunca ha dudado en usar el  miedo,  el descredito, el intento de aniquilar moral, financiera y hasta físicamente a quien NO se deje “subordinar”. 

d. Nosotros, proponemos todo lo que implica la (nueva) constitución de 1991, aquella donde la ciudadanía es la soberana, donde prevalece la democracia directa, la democracia de la consulta popular, el referendo, el plebiscito, la acción de tutela, la acción popular, la revocatoria del mandato, etcétera: la democracia participativa, donde los ciudadanos participan, donde fieles al mandato constitucional nunca más aceptaremos la condición de “subordinados”. Nosotros somos un instrumento potenciador de la democracia participativa y la participación ciudadana en Pereira, Risaralda y el Eje Cafetero; siendo además conscientes de que quienes niegan “el orden” “las sanas costumbres” “el deber ser” son quienes niegan esa participación ciudadana popular y que, seguramente, también con ellos, se necesita hacer todo un ejercicio pedagógico y emocional para entender que los ejercicios de participación ciudadana,  son esencialmente…



EL MARCO:
Tal cual lo expresamos en las consideraciones del taller en su parte inicial, el marco filosófico (si se quiere Misional-Visional) de nuestra acción en los próximos semestres será promover la Participación ciudadana de manera abierta y clara así como la Construcción de canales de financiación para dicha participación. Ese marco, más todo lo establecido en el documento inicial, es lo que nos “marca” “diferencia” de otras expresiones.

PERIODO DE HIBERNACIÓN
La hibernación entendida como un proceso de mirada hacia adentro, de fortalecimiento interno, para salir luego al exterior, será el proceso inmediato, en el cual estaremos concentrados hasta Noviembre 15 aproximadamente. La célebre frase “Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes” al lado del marco citado, nos alienta en éste período.

Somos conscientes de que nos encontramos inmersos en batallas cívicas como la del GRAN PARQUE SAN MATEO y somos conscientes que más allá de las escaramuzas, de las denuncias, los resultados en otros casos, aún no poseen tal contundencia. Por eso, la hibernación facilitará la construcción de ESTRATEGIAS, de tácticas más efectivas; Ha llegado la hora de retomar la crítica-propositiva, de lograr incidir positivamente, de superar el “repentismo” (repetidera improvisada). La crítica por la crítica ya NO será más bienvenida al ágora.  Se trata es de iniciar gestas cívicas teniendo claro estrategias ganadoras. Lo demás es vacuo y desgastante

Para éste ejercicio de hibernación, un “gestor cívico”  GC responsable propiciará “encuentros de gestores cívicos” que sean la cimiente de “mesas cívicas” sobre los siguientes temas priorizados a partir de éste taller:


PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
GRAN PARQUE SAN MATEO: 
MEDIO AMBIENTE: 
ESPACIO PUBLICO
TRANQUILIDAD
INDICADORES:
TURISMO :


cuya tarea es elaborar, redactar, escribir esas estrategias, tener claro el qué, por qué, para qué, cuándo, dónde, cómo, con qué, con quiénes, y así sucesivamente. (Contarán con la experticia de Paula para trazar su propio plan de trabajo). Metas claras a corto mediano y largo plazo, y medios de llegar a ellas, igual de claras.  Todo ello dentro del marco citado.  Teniendo incluso en cuenta el advenimiento de candidaturas, campañas y nuevos gobernantes dentro de –escasos- 16 meses.  El primer avance de estos equipos se presentará el Sábado 25 de Agosto a las 2pm  y seguiremos construyendo. De tal manera que hacia el 15 de Noviembre realizaremos un gran evento público alrededor sobre el AGORA y la CÍVICA donde -en el estilo TED de charlas intensas/profundas- al lado de reflexiones foráneas, podamos presentar las nuestras

CONSIDERACIONES
Dicho todo lo anterior, es claro que, donde sea ESTRATÉGICO, seguiremos actuando, desde la presión ciudadana, desde el control ciudadano, a través de las Veedurías y otros mecanismos, teniendo siempre claro que –como se dijo en el documento de la primera parte del taller- frente a los funcionarios de Presidencia de la República, CARDER/Planeación/Agricultura, Alcaldía, Sec Gobierno, (Control Físico) (Control y Vigilancia); Sec.  Planeación; etcétera, y los actores privados que son nuestros interlocutores en estos escenarios, podremos divergir de lo que la persona “hace” pero siempre respetaremos profundamente al humano que “es”.

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